Einleitung

Einleitung Digitalisierung E200114
Wissen	Beispiele	Impulse	Aufgaben

Lokation Wandel Museum

Digitalisierungs Event 14.01.20 in Pfullingen, Sandwiesenstr. Wandel Holding

Quelle Wandel Holding www

Agenda Referenten Inhalte

27kcloud GmbH Kommunikations-Event, 14.01.2020 Einlass 12:30 Beginn 13:00
Referent	Inhalt	Start	Ende
Anfahrt	Empfang	12:30	13:00
Claus Schönfelder	Einleitung Begrüßung	13:00	13:15
Rado Kubani	Vorgänge, Arbeitsabläufe vereinfacht durch Semantik	13:15	14:00
Dr. Christof Renz	Wissensmanagment als Wettbewerbsvorteil für den Mittelstand	14:00	14:45
Claus Schönfelder	deutsche Cloudlösungen auf Basis von Unternehmenswikis	14:45	15:30
Kaffee	Pause	15:30	16:00
27kcloud	Datensicherheit IT Grundschutz ISO27000	16:00	16:15
Dr. Thiedemann (RWT)	Rechtliche Betrachtung der Digitalisierung	16:15	16:45
27kcloud	Kommunikation 2.0, Agilität, weniger Emails, effizienteres Miteinander	16:45	17:15
27kcloud	wohin geht die Digitalisierungsreise?	17:15	17:30
Q&A	Fragen und Antworten, Feedback	17:30	17:45
Abendessen	gemeinsam	17:45	----
Museum	Führung im W&G ITK Messtechnik Museum

Ausgangssituation

Jeder redet über Digitalisierung, doch was verstehen wir unter Digitalisierung? Seit wann gibt es Digitalisierung? Seit wann beschäftigen wir uns mit der Digitalisierung? Was wissen wir über die Digitalisierung? Was bedeutet Breitband-Digitalisierung ? Können wir die Schlagworte E-Pricacy, IoT, IIoT, G5, Cloud, CNA, Microservices zuordnen? Welche Chancen und Risiken verbergen sich hinter der Digitalisierung? Welchen Beitrag kann das EcoSystem der 27Kcloud leisten, um heute die Digitalisierung effektiv und effizient zu nutzen?

Quelle cs

Was verstehen wir unter Digitalisierung?

Wir verstehen wir unter Digitalisierung den kontinuierlichen Wandel = die Veränderung! Dabei betreffen die Veränderungen sowohl die privaten als auch geschäftlichen Vorgänge (Prozesse) und Abläufe (Workflows). Digitalisierung bedeutet nicht ausschließlich Technik, sondern auch den Paradigmenwechsel in unsere Kultur und dem Umgang miteinander privat und geschäftlich. Veränderung bedeutet auch loslassen von nicht mehr zeitgemäßem Verhalten. Veränderungen geschehen aktiv oder reaktiv Veränderungen sollten von innen kommen Voraussetzung ist der Wille

Anmerkung: es muß nicht alles geändert werden, gute funktionierende Eigenschaften und Fähigkeiten sollten erhalten und gepflegt werden

Quelle cs

Seit wann gibt es Digitalisierung?

Die Vorarbeit hat Gottfried Wilhelm Leibniz um 1660-1680 mit dem Binärsystem gemacht, wenn er damals gewußt hätte, was er damit für eine Lawine im 20.ten und 21.ten Jahrhundert losgetreten hat.

Quelle Wikipedia

Was wissen wir über die Digitalisierung?

Es gibt viele Beispiele der Veränderungen seit dem es Menschen und Aufzeichnungen gibt. Das Feuer, das Rad, Burgen, Häuser, Geld, Zinsen, Strom, Atomenergie, PKW, Eisenbahn, Flugzeuge, Kommunikation, Raumfahrt, Ernährung, Bewegung, Sport, Unternehmen, Comupter, Internet, WLAN, Portalökonomie, Mobile, Freizeit, Virtual Reality, ML, KI, autonomes Fahren. D.h. jeder der einem Nutzer oder Anwender bekannten Begriffe zwingt diesen dazu, darüber nachzudenken, eine Bewertung vorzunehmen und ggf. einen (Verhaltens-)Änderungsprozess einzuleiten.

Quelle cs

Schlagworte, Begriffe Zuordnen

Können wir die Schlagworte E-Pricacy, IoT, IIoT, G5, Cloud, CNA, Microservices, Hybrid Cloud, DevOps, SDx zuordnen? Hinter jedem genannten Begriff oder jeder Abkürzung stehen komplexe Zusammenhänge, die teilweise schon in anderen Anwendungen bekannt waren und heute in aktueller oder neuer Form wieder erscheinen.

Quelle cs

Welche Chancen und Risiken verbergen sich hinter der Digitalisierung?

Chancen: Jede Veränderung ist ambivalent. Bei disruptiven Veränderungen gibt es meist kein zurück mehr. (Beispiel ISDN zu SIP) Das höchste Risiko ist die Akzeptanz. Risikominimierung lassen sich durch Machbarkeitsstudien (POC (Proof of Concepts)) und Einbindung aller relevanten Personen erzielen. Quelle cs

Unser Beitrag, unsere Leistungen und Produkte

Wir bieten pragmatische Consultingdienstleistung in unterschiedlichen Rollen Ebenen (Junior, Senior) und Erfahrungsmix: Orchestrieren Coachen Analysen individuelle Strategien Schulungen (für CxO,Führungskräfte, Anwender, Admins)

Wir bieten semantische Enterprise Plattformen (lokal(on Premis) und in der Cloud (Private)) für: Projektmanagement ISO: 9001, 27000, 50001 ISM, TSM Kollaboration (agiles Microservice basierendes Framework) für hohe Transparenz, nahezu Echtzeit Information, Effektivität, Effizienz Schwarmintelligenz Wissensmanagement Prozessmanagement

Quelle cs

Für wen machen wir das?

Unsere Lösungen sind ausschließlich für B2B (Business to Business) mit Ausnahme der Hochschulen hier altruistisch.

Zielgruppen: Mittelstand Enterprise

Branchen: Energieversorger, Öffentliche Organisationen, Maschinenbau, Handel, Dienstleister

Quelle cs

Welchen Nutzen haben Sie?

(in Arbeit:) Unsere Erfahrung und ganzheitliches und fundiertes IT, Qualitäts, und Prozess-Wissen für Sie

Ihre Projekte werden agiler erhöhte: Transparenz, Eindeutigkeit, schneller Zugriff Effektivität im Projekt und Produkt Effizienz (Reduktion / Automatisierung von zeitraubenden Tätigkeiten) signifikante Qualitätssteigerung Wissensmanagement lokal Standard Softwarebasis?

Quelle cs

Wie hoch sind die Kosten?

Dienstleistungen (typische (marktübliche) IT und Prozess Spezialisten Tages- und Stundensätze)

MSP (Managed Services) OPEX (von 99€-999€/Monat) Subscription (Abonnement) statt Lizenzen

Quelle cs